2012年2月25日 星期六

學派比較

http://apsy.psy.twbbs.org/clinical/theory/theory.htm

現實治療---行為偏差者
★八大諮商學派理論比較 摘自何薇玲 兒童發展與輔導(含諮商理論與心理治療)
學派理論
哲學基礎
諮商目標
諮商歷程
 諮商技術
理論意義
佛洛伊德
(精神分析治療法)
強調人受本能所控制,重視早期經驗對個體的影響。主張潛意識為人格的主要動力,防衛機轉為潛意識的運作。

容格:集體潛意識(別搞錯,一個是強調個體潛意識,一個是集體潛意識)註2
藉由分析潛意識使當事人進行洞察與內省,而解決內在衝突,並重建人格。
治療者重複分析當事人的潛意識,處理當事人的阻抗,並建立足以產生移情作用的治療關係。
自由聯想、夢的解析、處理抗拒、處理怡情與反怡情等
首位提出潛意識的學者並應用到心理治療上,但其理論的無法驗證性也令人詬病
阿德勒
(阿德勒學派)
五大重點:
生活目標、
自卑與超越、
社會興趣、
生活型態、
家庭星座。
主張人具目的導向,人格是統整的,其動力來自追求卓越,社會興趣為人格重心。

探索自卑感
協助當事人重新導向,以克服自卑、追求卓越。
治療性關係是雙方積極參與的,營造接納、關懷、信任、合作的氣氛。
專注傾聽、解析、立即性、面質、矛盾意向法等
重視人格的統整性及社會力量,認為當事人需要的是再教育而非治療
行為治療法
人的行為都是學習來的,受到環境的主控
也就是說所有的適應跟不適應都是學習而來的
改變不適應行為、學習做決定達到自我管理為目標
治療者採取指導、矯正方式協助當事人解決問題
系統減敏感法、嫌惡治療法、洪水法、代幣法、自我管理、行為契約等
強調行為的再學習與增強作用
現實治療法
人有善根、在基本需求的滿足下具自我成長與自我負責的能力。當能成功的自我認定時便能適應成功。
協助當事人達成成功的自我認定,並能自我負責。

目標是幫助個人達到自主(一個成熟的狀態)的境界,以個人的內在支持自我的能力(註1
治療者採真誠、支持、投入態度,協助當事人檢視生命需求與目標
積極正向技術、面質、直接教導;建設性辯論;角色扮演、幽默、支持、控制知覺等
藉由面對現實、增加個體的責任感來改變行為
交流分析法
TA
自我是可交流、溝通的,透過辯證使人的思緒與行動更為統整。主張人能藉由重新做決定而改變人生
治療者協助當事人發現把細而改寫生命腳本,使自我狀態更為統整
治療關係的雙方共同訂定目標與契約

PAC
P
(父母)、
A
(成人)、
C
(孩童)。
自我狀態分析、面質、解釋、示範、具體化等
強調人際間溝通的形態對自我狀態的影響
艾里斯
(理情治療法)
RET
反對潛意識的存在
人有理性與非理性的思考,且人有追求理性、自我實現的傾向。困擾個體的是對事件的想法
透過認知結構的改變與信念的修正已去除非理性的想法
治療者採主動指導方式協助當事人察覺非理性的想法
反駁非理性想法、理性情緒想像、面質、幽默、角色扮演、行為技術等
重點在認知歷程的再教育,強調練習與行動的重要性
羅傑斯
(當事人治療法)
自我是人格的重心,有其價值與尊嚴,具自我開發的淺能與追求成長的傾向
協助當事人統整自我、開發的潛能,而非單純的問題解決
良好的治療性關係據催化作用
專注傾聽、沉默、尊重;接納;真誠一致、同理心、無條件的積極關注;反應、澄清等
從人的本質出發,強調當事人在諮商中的主體性
皮爾斯
(完形治療法)
未竟事物
存在與追求完整是個體存活目標,人具主動經驗;察覺與發展的傾向。察覺(insight)是人格中心
察覺以及注重個體
透過察覺當下主觀經驗已體認個體的存在
強調治療者的主動介入,治療者先查覺當事人之內在歷程後,鼓勵他探索自我與查覺環境
空椅技術、對話遊戲、夢的工作、穿梭技術、倒轉、演練等
強調個人的察覺與統整,從存在的角度以當下為焦點

29秒內的人生 只往前看


不要陷在競爭的迷思

《馬斯洛人性管理經典》論員工的抱怨

管理階層應該避免以下兩種錯誤:


其一是忽視員工的抱怨,或一味地為自己的所作所為和公司文化辯護,卻不願意透過員工的眼睛去看世界。其二是希望能終止所有抱怨,因為人的需求是永無止境的,所以抱怨也不可能完全消失公司要追求的不應是消除抱怨,而是提升員工或顧客的抱怨層次,從低層次抱怨提升至高層次抱怨,最後提升至超層次抱怨。  


正如上述觀點「員工抱怨對公司不一定是不好的」,運用到個人身上「挫折對個人也不一定是不好的」。每個人工作或生活中一定都會遇到許多挫折、不如意的事,一樣地,我們的目標不應該是消滅挫折,而是努力提升自己的挫折層次。從低層次挫折提升至高層次挫折代表你擁有幸福、良好的社會環境和個人的成長進步。


當你察覺到自己為了較高層次的需求不滿足而抱怨時,應該為自己已經滿足大部分基本需求而感到慶幸當你察覺到自己在追求高層次需求的滿足時受到挫折,代表你正在自我超越!  


以上部分內容摘自《馬斯洛人性管理經典》(商周)並加入個人觀點補充。

香精添加

教養如風無形

「誰見過風?」 教養如風無形
【聯合報本報記者陳惠惠、張耀懋】2012.02.22 02:52 am


成大醫學院創院院長黃崑巖,一生奉獻醫學教育,也是國內外知名病毒專家,前天凌晨在美國逝世。
本報資料照片/記者徐世經攝影

「誰見過風?」 一代醫學人文教育大師黃崑巖這麼為「教養」下定義。

○○四年第一場總統大選電視辯論會,黃崑巖問連戰、陳水扁:「何謂教養?」這問題顯然難倒了兩人。黃崑巖說,「我想聽的,他們都沒說出來」。之後他以「談教養」為題出書,獲廣大迴響。
黃崑巖引用英國詩人克利斯蒂納羅塞蒂的詩《誰見過風?》來形容教養。「當樹葉顫動、樹低下頭時,你才會知道風正吹過。」( Who has seen the windNeither I nor you: But when the leaves hang trembling,The wind is passing through.Who has seen the wind?Neither you nor I:But when the trees bow down their heads,The wind is passing by.
這論述像風一樣難捉摸嗎?黃崑巖這麼說,「我才不相信這世上有對教養毫無概念的人。我也不相信每個人的心裡沒有一把尺,來衡量自己或別人的涵養。」
所以他認為,如同風一樣,教養無形存在,須從他的言行去察覺、推測及判斷,不斷的省思與探討。不做這種省思,就很難提煉出它的真面目,因為它是無形的概念。如果沒有經常省思,驟然被問起教養指的是何物,要三言兩語下定義,絕非易事。
黃崑巖認為,教養的要素非常多,難的是,它平常難以窺見,只有在特殊情況下才會呈現出來,換言之,也只有在面對狀況時,缺乏教養才會露出馬腳,顯露貧乏的內涵。
黃崑巖對教養、教育的重視,也展現在他看待邱小妹、八掌溪等一連串事件上。黃把原因歸咎於人性教育失敗,造就一個庸俗且生命價值觀不健全的社會。
他認為,升學競爭排擠了做人處世的課程,大專通識教育淪落為營養學分,學生只急於為專業人而求近利,學校及教育當局看到問題,卻拿不出對策。黃崑巖疾呼,教育要教人先學做人、再學做專業人。愈長得不好看,千萬不要怪鏡子,要怪我們自己不懂人性與道德。

親子天下【汪培珽:養孩子的最大意義,不是成就他,而是彼此間濃厚的感情】
千千萬萬的父母都說愛孩子,但是孩子能切切實實感受到父母的愛意的,又有多少?父母總是將力氣花在如何管教孩子、成就孩子上,但最重要的愛呢?

讓親子間的愛意互相傳送,才是生養孩子最大的意義所在。親子間濃厚的感情,才是讓父母、子女雙方,能感受到幸福的最大來源。

2012年2月19日 星期日

班級幹部訓練~什麼樣的一個班級呢?

  1. 五上照片回顧個人表現
  2. 班級氣質(我的三個長處)
  3. 班級需求及人才
  4. 幹部目的和原則
  5. 有心人選  有能力人選(級務單)  幹部推薦表
  6. 幹部選拔
  7. 只能陪你一程(至愛.....都是過客).pps Download this file
  8. 幹部會議

2012年2月17日 星期五

這學期的兩性教育

  1. ㄧ封情書----仰慕動機訓練文筆       愛的火花燃起
  2. 父母的愛情史-----欣賞與愛價值澄清  觀察分享
  3. 5分鐘愛情劇------劇本寫作/劇照修片/影片剪輯you
  4. 章魚大王團體遊戲
  5. 星座觀察站
  6. 替獅子寫情書
  7. 物以類聚九宮格----我的朋友
  8. 朋友手語歌---------團舞
  9. 我愛你遊戲--------拒絕與接受
  10. 喜歡量表及愛情量表
  11. 情感日劇
  12. 家的溫暖與人格-----到同學家作客
  13. 親密感與人際關係__我小時被照顧(作文)

2012年2月11日 星期六

減課問題

【南投縣教育產業工會快訊】請有2688專案減課的所有國小老師注意 a-d

請有2688專案減課的所有國小老師注意
理事長黃建勳 101.2.9 
一月開始至今,本會會務幹部一直接獲各校老師和校長的電話或email的詢問,幾乎都是關於課稅後學校排課、教師授課節數以及超鐘點費的相關問題。能回答的部分我們都會盡量回答,但其中有許多問題因為縣府尚未發出白紙黑字的公文,我們無法代為回答,只好請詢問者務必再向教育處進一步確認,以免屆時出現變卦反而會害了大家,本會也多次催請縣府趕快公告相關規定,讓學校有所依循,否則將會一團亂,徒生抱怨。

縣府終於在22日發出國小教師課稅後每週基本授課節數的公文,此時本會接獲的各項詢問數量達到最高峰,其中最嚴重的問題是超鐘點費的支領條件:由於縣府公告了國小主任、組長、導師和科任的基本授課節數,且明文規定只有超出基本授課節數的部份才能領取超鐘點費,但並未同時敘明因特殊原因減授課(如兼出納、球隊教練、學年主任、學校教師會理事長)的教師其基本授課節數可否跟著調降,再加上學校在寒假中開學前才收到縣府公文,根本來不及甄聘代課老師,學校只能照上學期排課,請校內老師超鐘點授課,大多數的老師們根本連拒絕超鐘點的機會都沒有。因為這個緣故,國小校園產生了軒然大波,舉例來說:

甲校上學期A組長每週授課14節,B組長因身兼合唱團指導老師由2688專案減授2節,每週授課12節。下學期全校老師排課不變,但依照縣府新發布的國小教師授課節數公文規定,該校組長的基本授課節數為12節,因此A組長可以領取2節超鐘點費,但B組長卻不能領,B組長能不抱怨嗎?B組長乾脆只按照基本授課節數授課12節,馬上謝絕合唱團指導老師一職。

這是2688減課後的老師實際授課節數比基本授課節數高或等於基本授課節數時所出現的不合理情形;但如果2688減課後的老師實際授課節數比基本授課節數低時也不必慶幸,仍需注意,舉例來說

乙校上學期C科任教師每週授課20節,D科任教師因兼任出納工作2688專案減授2節,每週授課18節。下學期全校老師排課不變,有一天學校有兩位老師出差,分別請CD代課2節,因為只有超過基本授課節數的部份才能領取超鐘點費,C科任老師可以領到2節,D科任老師卻無法領到半毛錢,如此一來,D科任老師當然不願意代課,學校要找校內代課將更為困難。

從以上的舉例說明,相信夥伴們可以清楚了解到如果基本授課節數沒有跟著調降,將使得2688專案的減課措施完全失去了意義。就前述兩個例子,如果B組長的基本授課節數沒有減成10節,學校一些行政工作和社團將停擺;如果D科任教師的基本授課節數沒有減成18節,學校要找校內代課更為困難,縣府勢必要花更多的錢外聘代課教師(鐘點改日薪、再加上勞健保、勞退提撥金)。

由於全縣所有兼任額外工作而享有2688減課的老師們都會遇到這類的情形,本會四名會務幹部親至教育處拜會說明,教育處表示將會簽會相關單位處理。

至於1月份的超鐘點費怎麼領(許多縣市已經公告),本會代表也催請教育處能盡快公告。 

營養午餐

關心學童不是官方專利,不賴行政指令
 
1、         關心學童是教師的天職,而非官員的專利。歷來國中小導師願意在班陪  
   同用餐的真正動力,不來自行政指令,而來自需對學童生活全面了解的
   責任感。午餐成為公共政策,其面向至少有無弊午餐、營養午餐、生態
   午餐、快樂午餐),過去三個多月官方會議只談無弊午餐,令人遺憾。

2
、國中小導師因需基本指導及陪餐,於用餐時間有明確工作內容,且被限
   制用餐時間地點,喪失自由用餐權利,故由雇主支付誤餐費或列入團體
   協約項目,有其客觀討論空間。將目前已有編列的誤餐費用污名化,
   是社會之福。
3、真正深度的用餐指導應和健康教育課程結合(從餐具有無缺少、是否準
   時用餐、用餐量是否正常、是否偏食、用餐情緒是否正常、用餐儀態是
   否合宜、剩菜之處理、食物與疾病之關聯)到了如此境界已如課程,
   可計入學習節數。但目前用餐時間匆忙,連照明都因過度節電而枉顧用
   餐照明,大環境難以發展食育價值。
4、午餐指導的更高目標應在於快樂午餐(包括用餐時間彈性拉長、個性化
   食器、自備音樂、簡易餐巾、可選食伴、調整桌型)在此種深度指導下,
   午餐議題才不落入防弊的消極面思考。本會願與社會各界合作面對。
 
新聞聯絡人:全國教師會秘書長 吳忠泰 0928-144881

2012年2月3日 星期五

完形心理治療~螢幕處女秀


個人要從個體與環境互動關係的脈絡中才能看見  對其所經驗及行動有所覺察
http://content.edu.tw/wiki/index.php/Fritz_Perls_%E5%AE%8C%E5%BD%A2%E6%B2%BB%E7%99%82
蠶食的脈絡http://tw.blog.uschoolnet.com/blog/cho123&mode=more&a_id=128659402291071

覺察包括:頓悟、接受自己、對環境了解、對自己的選擇負責、能與他人有接觸能力等
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=RBi-df3psLQ
溫柔的父母  周處除三害
情緒主義的治療,當事人必須靠自己站起來
接受者所產生的經驗覺察與接觸





完形心理學諮商治療運用原則和技術(想加演的自由發揮)
()原則




1.此時此地


,完形治療學派不強調過去經驗對現在行為的影響。他認為只有屬於現在的才是現實。當當事人想起過去的某事時 , 他所回憶起來的過去以成現在 ; 當患者談及將來事時 , 將來是以成為現在事。


2.我與你



  諮商者與受輔者是人與人的關係 , 我與你的關係 , 非特別指指導者與受助者的關係。 


3.使用語言



在表達自己的感覺時,練習使用語言,才能直接的,誠實的面對自己的感覺,承擔自己的責任。 


4.使用察覺性語言



集中注意力表達經驗的過程及性質,而盡量避免論及經驗的原因。 


5.以直敘句代替問話



是以問句方式進行晤談,可要求其先以肯定的形式說出,或說出對此問題感到懷疑之感受,藉以訓練當事人勇於表達自己的感受。


()主要技術




1.空椅法



代表當事人另一種對立的想法或真實人物 , 將心中的話對著空椅子說 , 然後試著進入而體會另一方之感受 , 並將其表達出。


2.“我負責遊戲



治療者要求患者在講出自己的為人與感覺之後 , 一定要加說我為自己剛才說的話負責 


3.“我有個秘密之遊戲



患者先想出一件屬於自己的 , 與罪惡感 , 羞恥趕有關的秘密 , 但不要說出他 , 然後試著想當他把秘密告訴對方 , 對方可能做出什麼反應 . 目的在體驗羞恥感與罪惡感。


4.“繞圈子遊戲



當事人繞著團體而走 , 然後向團體成員說些難以啟齒的話 , 這個練習的目的是要當事人體會恐懼 , 以及把恐懼說出的感受。
5.對話遊戲



當事人將心中衝突 , 對立的兩種情感互相對話 , 藉以理出衝突的情緒。 


6.誇張遊戲



這個遊戲是要喚醒你注意當事人的身體語言與非語言線索 . 這種遊戲是重複地誇大某些舉動 - 如態度或手勢 , 讓當事人去充分正是你的感覺。 


7.角色扮演



例如: 由女兒扮演母親 , 母親扮演女兒 , 兩者互相對話 , 藉由此體會出彼此的感覺。



諮商理論與技術


解決別人的問題
1.          讓我們一起看看出問題的地方
2.          希望你可以找出問題的解決方法
3.          最後的決定還是由你做最後的決定

與人相處的第一句話破冰
1.          找別人可以回答的話題(不尷尬)
2.          時事

曖昧型溝通方式
1.          當然
2.          可能吧
3.          疼惜 要疼也要惜
大概或許也許是不過可能說不定

問題探討招數
1.          究事不究人


經驗分享要高峰經驗
不同學派技巧對不同的人
對什麼人用什麼學派

你不可不知的10位心理學大師


輪到報告的組別,請記得繳交書面資料與光碟片。
  書面資料,請雙面列印每頁容納兩張投影片的內
  內就好了。書面資料的頁碼,請按老師的建議編排
  ,如:1-11-21-3。或者是5-15-2……。請大
  留意一下囉。光碟片中,請記得要有報告的ppt
  、諮商影片檔、劇本doc檔或其它補充資料。

個案諮商實務 心理出版

  1. 劇本 拍攝
  2. 邀請輔導議程通知
  3. 逐字稿
  4. 個案概念化(個案資料簡明扼要)
  5. 作業  電影補充完形治療


SFBT
請寫出或畫出人生理想或願望        成為得以溝通的人
ㄧ到十目前是幾分?                 五分
如果要上升一格自己可以做什麼?     學習技巧
再來呢?                           不斷練習
當你有所改變誰會第一個發現?       我先生 他會說
我的資源庫可以求助誰?             我的老師 書本 同事
請給自己一個鼓勵和祝福吧!         子文加油你ㄧ定能進步!
在下次晤談時你期待有什麼改變?   

投影片20
紙本
光碟
影片搶答
諮商語錄:
對你來說要回答這件事情是不是很擔心
這件事情對你的生活是不是有什麼影響
我看你好像不太願意談論這件是
回到當時情境你會如何做呢
你ㄧ定很難過吧 沒關面慢慢說 說說看老師可以幫你
我想你的擔心不是沒有道理的
你怎麼看待自己的
這的確是一件麻煩的是 我們一起來解決問題吧
如果這個問題還持續存在 和不找一個人來一起面對?
我知道你的不安擔心這件事對你的影響不小
你很難過嗎?沒關係慢慢說 說出來老師可以幫你
發生這樣的是你的擔心不是沒有道理的
的確是件麻煩的事 那要隨時跟老師保持聯絡喔
除了這樣他還有什麼舉動和要求呢?
沒關係請你慢慢說
下次有類似問題的時候一定要聯絡老師
由這件事可以學到
由這件是你想到了什麼?
其實不是每件事都像你想的那麼單純
我想你ㄧ定很擔心別人對你的看法 那我們一起來解決吧

人本
我丟掉一萬塊我的想法是懊惱 傷心 出氣     好可惜喔!OK
以發生後的想法  駁斥想法 處理(理性)



夢工廠 康思勒的諮商之旅
榮格
家長座談---阿德勒理論
普力馬克原理---行為改變技術
諮商名言----有關悉就沒關係  沒關係就有關係 沒關係就找關係 找好關係就沒關係
潮浪王子(電影)精神分析
一、前言   報告20
二、創始人 Fritz.Perls照片 生平介紹
三、主要概念
1.      人性觀
2.      當下
3.      未竟事物
4.      場地區分
5.      接觸與抗拒接觸
6.      能量與能量凍結
四、治療歷程
1.      治療者的角色
2.      治療目標
3.      當事人在心理治療中的經驗
4.      治療者與當事人間的關係
五、治療技術與程序
1.      完形治療的實驗
2.      協助當事人準備進入完形實驗
3.      面質的角色
4.      完形治療的技術
六、評價與限制
1.      完形治療的貢獻
2.      完形治療的限制與批評
七、從多元文化的觀點看完形治療
1.      對多元文化諮商的貢獻
2.      應用於多元文化諮商上的限制
八、解釋名詞
1.      未竟事務
2.      對話實驗
3.      優勢力量
九、參考文獻
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教學活動預告/教學行事曆