2012年5月19日 星期六

親職教育報告

教育應該不一樣

封面就很像被撥開一片清朗的感覺 今天讀了一篇老師可以更勇敢 感想是 脫掉舊包袱 真的是一起很有勇氣的事 因為不一定有人會支持你 而你必須獨立證明自己是對的 西寶 北昌國小 都是取經的典範 教師的興趣與專長 是孩子的福氣與方向
第五章 技職教育的黑洞
多元智能
  我第一個想到的是---多元智能。加上最近在看的一部日劇人生,當中有位第一名的的學子和大家夢寐以求的名校,這種背後的深層意義,更是讓我掛心現在的教育環境所培養的孩子。嚴長壽指出了台灣技職教育崩潰的問題,由於技職教育和一般的高等教育性質差異甚大,升學體系的我對技職教育的問題其實不太清楚,而且有不少誤解。
    書中提到技職教育後來因為各學校的改制升格等弄得不倫不類,使得學生學不到真正有用的技能,讓舊有的教師被迫升等,也因為學術博士和產業及實務脫結,讓學生愈來愈無法學到該學的技能,而只能和一般大學一樣去學理論。好比我曾就讀研究所--亞大,進去之後覺得雖然是學店,但是學校因善用業界經驗豐富的師資,也讓學校快速升等。
    台灣是海島地小,資訊進來得快,拜網路之便,小時對鄉土的回憶是代工,現在看到的產業除了轉型為高科技代工,也慢慢有了創新的思考模式,無奈教育政策的回頭路,讓形而上的創新再度又轉為學術與紙上談兵,以我們的職業教師為例,無奈是經驗豐富的資深教師,也因時間或是社會要求必須離開校園,有多少薪傳機會被磨練精粹又被浪費?
     本單元讓我覺得沒有規劃的評鑑問題與升等都是提升績效的下策,為了成績很多事都可以做假帳,只因為評鑑指標太過單一,缺乏實務經驗。再者,沒有退場機制與良好的淘汰制度,也成為教育體系或職場上永遠的黑洞。中國人重情面卻往往沒有制度可言,因此教師不適任是否也有合理的淘汰機制,為了要有好的績效,不得不走現實層面,畢竟企業要勝出,沒有出奇無法制勝。
    反觀現代工業強國,無不以師傅高中招攬培養最優良的技術師,台灣專攻學術,應該只能敎出教授級人才,無實戰經驗。前陣子有人大力反對開放陸生,但嚴長壽說若真能收到眼界選擇更廣的陸生,我們還得偷笑不是嘛?想要視野增廣,鼓勵青年學子出國是很好的政策,另一方面也經由國際會展可以請到一流的人才來台灣做交流,受惠者將更多,可是在此之前我只以為世貿中心只是名床家具國內特賣會。可見得政府沒有以更高規格或眼界來要求或是計劃式的培訓人才,所謂國際會館真的只是特賣場所。
    關於實用,嚴長壽提出三點:
1.                重視自己的核心優勢,利用在地的文化優勢或師資。
2.                從學到術,不忘經驗層面,重視實務層面而非升學績效,輪調制和磨練並重。
3.                建立標準及專業尊嚴。小學高年級真的已可以做性向分析,教育以自己的工作為傲,培養專業人才,物稀為貴才能提升工資。
   商品化教學提供有意願的學習能畫主動為被動,給準備好學習的人,不要當個學術雜貨店,陳賣過期商品,教育應該是探照燈而不是照後鏡。就如肯夢美髮學院,由各行各業的人才帶來新的視野,匠成為師的最佳範例。
   總之教育場所的大膽嘗試,可以促進國際學生的交流。教育政策會因主政者目的不同,行事計畫也會跟著不同,但台灣的教育計劃最終目的呢?見仁見智了。




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